Reflectietafels

De behoefte aan reflectie van buiten naar binnen (het overheidssysteem) leeft breed, maar helaas wordt daar niet zo vaak de tijd voor genomen. Met de organisatie van een reeks van reflectietafels wordt die kwaliteitstijd wel gemaakt. Doel is inspireren, reflecteren en leren van elkaar. Dat doen we met een vaste kern van ‘reflectievragers’ (o.a. de ambtelijke top van LVVN en IPO), steeds wisselende “reflectiegevers’ die een specifieke invalshoek belichten en gasten vanuit wetenschap, financiële wereld en praktijk. Zo ontstaat een groep kritische vrienden rondom de ontwikkelingen in het landelijk gebied. De reflectietafels kennen één vast ingrediënt: vrije ruimte. Dat is het gesprek gericht op de verheldering van essenties, het opschorten van oordelen, het verwoorden en toetsen van persoonlijke visies. Tot dusver hebben er 4 tafels plaatsgevonden en is een 5e in voorbereiding. 

Reflectietafels zijn een vorm van intervisie tussen managers die werken aan de doorontwikkeling landelijk gebied – van LVVN, provincies, waterschappen en gemeenten – met denkers en influencials van kennisinstituten, media, ngo’s, bancaire wereld en de praktijk van landbouw & natuur. Elk seizoen wordt een oploop georganiseerd met een select gezelschap, steeds rondom een specifiek thema. Zo zijn inmiddels ochtenden georganiseerd rondom de thema’s  ‘dialoog & veranderen” (met Joks Janssen, Universiteit Tilburg), ‘voorbij polarisatie’ (met Bart Brandsma), ‘waarderen van natuur en agrarisch natuurbeheer’ (met Hans de Kroon, Radboud Universiteit en ‘Omgaan met andere tijden’(met Kustaw Bessems, Volkskrant). De vorm van de tafels is vrij, maar vaste elementen zijn steeds het gastcollege, plenair gesprek aan de hand van intrigerende uitgangsvragen, een wandeling of tweegesprek en het elkaar uitdagen met handvatten voor de dagelijkse praktijk.  

Reflectietafels passen bij de aanbeveling van Dieper Wortelen om ‘veilige tussenruimten’ te creëren voor dialoog, door bestuurslagen heen en tussen overheid en samenleving. We werken aan gezamenlijke taal en referentiekaders. Maar de tafels haken ook op de aanbeveling: lerend organiseren in je eigen organisatie. In een ongedwongen setting staan we stil bij vragen zoals hoe organiseer je netwerksamenwerking? Hoe haal je praktijkkennis binnen bij de overheid? Hoe spelen we slim in op de nieuwe politieke werkelijkheid en blijf je bevlogen mensen meenemen in veranderingen?

Reflectietafels zetten een plus op de bestaande contacten en samenwerkingsrelaties. Los van vergaderingen en te nemen besluiten (de systeemwereld), reiken de tafels nieuwe perspectieven en nieuwe taal aan. En dragen bovendien bij aan verdieping van relaties en daarmee aan beter begrip van elkaars uitdagingen en de patronen waar we soms samen in verzeild zijn geraakt. Als je belemmerende patronen herkent en ze kunt benoemen, dan kun je ook samen werken aan het wegnemen van obstakels. Op deze manier helpt dialoog de voortgang bij de ontwikkelingen in het landelijk gebied in bestuurskamers en bij praktijkgerichtheid.  

Lees ook

Vrije bijdrage reflectietafel I

Vrije bijdrage reflectietafel II

Vrije bijdrage reflectietafel III